据了解，此次新闻发布会议的会前筹备工作十分繁重且细致。为了确保会议的成功举办和高质量的培训效果，公司从多个方面进行了周密的安排和精心的准备。

        在会议主题和议程设置方面，公司结合中医药养发行业的特性和市场需求，确定了具有针对性强、实用性高的会议主题：品牌、形象、战略升级发布会。同时，邀请了行业内资深的专家、学者和圣鼎商学院部分骨干担任讲师，为与会者带来深入浅出的讲解和生动的案例分析。

 

        品牌、形象、战略升级新闻发布会主讲人为圣鼎公司总经理杨茂鑫博士。杨茂鑫，香港大学经济管理学专业博士研究生毕业，9大店务管理系统创始人，顶高端运营专家，拥有十六年的美业管理经验，国内美业博士前沿者，并担任中山大学、浙江大学等EMBA特聘讲师，有着深厚的学术背景和丰富的实践经验。他在中医药养发领域取得了多项创新成果，深受业界的尊重和认可。

        数年来，杨博士凭借丰富的运营经验和深厚的行业洞察力，通过策略规划能力和出色执行力，成功开展多个项目实现快速增长，赢得了广泛的赞誉和认可。成功并非偶然，他一直保持着对运营的热爱和追求，不断学习和探索新的运营理念和方法。凭借高超的专业能力和敬业精神，让他在行业内树立了良好的口碑和形象。作为一位高端运营专家，杨博士将继续致力于推动公司的业务发展，为加盟商带来更好的产品和服务。他一直用经验和行动，去感召和指引那些有志于干事、创业的追梦人士，努力帮助他们在迷失中找到了人生的方向并获得成功与成长。

        得系统者得天下，有系统才有未来！故此，此次圣鼎公司品牌、形象、战略升级发布会议将呈现八大系统工程:①行业大咖，强势赋能;②员工管理，晋升机制;③团队培养，激励机制;④人员管理，教育系统;⑤拓客留客，引爆市场;⑥店务运营，标准化管理；⑦老板思维，精细化管理；⑧品牌升级，提升竞争力。通过这八大系统工程解决目前部分加盟商门店仍然存在的主要矛盾和问题：①杨博士手把手传授高维打法，强势逆袭；解决运营手段陈旧，门店管理混乱的问题。②通过加强员工管理，用好晋升机制，培养人才，打通员工管理脉络，打造高品质门店；解决员工人才稀缺的问题。③通过如何抓好团队培养，强化激励机制，突破陈旧思维；解决团队缺乏凝聚力的问题。④通过核心管理、教育系统；解决创业守业如何更加便捷的问题。⑤通过系统如何拓客、留客、锁客，引爆市场；解决引流不精准，无法爆单爆客的问题。⑥通过建立老板思维，精细化管理，学会用人6部曲：招人、选人、识人、育人、用人、留人；解决在人员使用上缺乏系统性、精细化的问题。⑦通过店务运营采取标准化管理，实现门店持久盈利。⑧通过品牌、形象、战略升级，进一步提高行业竞争力和市场影响力。

        在参会人员邀请和筛选方面，公司制定了严格的邀请标准，并通过多种渠道进行广泛宣传，吸引了一批有实力、有意向的潜在合作伙伴及三大区域加盟商。同时，公司还设立了专门的咨询和答疑环节，成立以招商部经理苏海涛、运营部经理方亚鹏及商务主管徐彭雯为主要成员的领导小组，方便与会者提前了解会议内容和相关事宜。

        在会议时间、场地和设施维护方面，会议时间为4月16日至4月19日，公司选择了设施齐全、环境优雅的开封铂禧酒店会议厅作为会议地点，并提前进行了场地布置和设备调试。同时，公司还配备了专业的会务团队，负责会议期间的签到、接待、引导等工作，确保与会者能够顺利参会。

        此外，在会议相关材料的准备方面，公司也下足了功夫。精心编制了包括行业报告、市场分析、产品介绍、营销策略等在内的系列会议资料，方便与会者深入学习和了解中医药养发行业的相关知识。

        此次发布会议的会前筹备工作得到了圣鼎实业董事长阮俊友先生的高度重视，并给予各部门大力支持。各部门相关负责人表示，将全力以赴做好各项筹备工作，确保会议的高质量、高标准和显著效果，为公司的品牌宣传和市场拓展打下坚实的基础。

        随着会前筹备工作的不断深入和完善，相信这场新闻发布会议将成为圣鼎公司的一次重要盛会，为公司的未来发展注入新的活力和动力。