尊敬的各位嘉宾、合作伙伴、圣鼎实业的全体同仁们：

      大家好！

      在这个春意盎然、生机勃勃的美好时节，我们齐聚一堂，共同见证圣鼎实业品牌、形象、战略升级的重要时刻。我代表公司全体员工，向各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

     一、圣鼎实业中医药材养发事业的发展历程及主要成就

      圣鼎中医药材养发根源于17世纪清代早期与叶桂同时而齐名的薛雪的传世之作《湿热病篇》、《医经原旨》六卷等中医药典籍。1979年，改革开放以后，薛雪的第十代传人薛振坤老先生将家中独特配方传承并发扬，并于2001年建立了薛氏诊所，专注于使用中医疗法诊治固发、白发等症状。2004年，公司为将此精湛医术更好的传承并发扬光大，创立了“薛氏舒睡健发体验馆”连锁品牌。2014年，通过十年的市场沉淀与发展，“薛氏舒睡健发体验馆”更名为“薛氏养发馆”，并成立圣鼎实业。

      在当今数字经济时代，我们除了关注市场发展趋势外，更需要掌握数字化营销的核心。公司分别于2021年8月斥巨资打造了全新的线上交易平台--京丁程序系统，于2023年9月，成功开发了京丁数字人直播系统。这两个系统顺应了数字经济的时代要求，为公司的数字化营销发挥了应有的作用。

      2021年圣鼎实业成功打造的占地60余亩地“玖方健康产业园”，拥有3个GMP净化无菌车间，三套30万级GMPC现代化生产线和6条辅助生产线，以及健康专业技能培训基地，是中原地区一家从中药材种植、培育、采摘、萃取、研发、生产、销售一体化的大健康产业基地。

      我们作为行业内的佼佼者，秉持“普及美丽、守护健康、传承孝道、奉献爱心”的企业文化，“诚信、敬业、感恩、利他”的经营理念，致力于为广大消费者提供高品质的养发产品和服务。多年来，我们一直坚持“宽1米，深100米”的指导原则，深耕中医药材养发领域，不断探索创新，积累了丰富的经验和口碑。然而，随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化，我们深知必须与时俱进，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而向更高层次发展。因此，我们决定进行品牌、形象、战略升级。

 

      二、圣鼎实业品牌、形象、战略升级的主要内容及目的

      此次品牌、形象、战略升级，不仅是对我们过去成绩的肯定，更是对未来发展的期许。是我们公司发展历程中的一次重要里程碑。我们将以更加开放、包容的姿态，拥抱市场变化，积极回应消费者需求。我们将从以下几个方面着手，推进升级工作：

      在品牌升级方面，旨在进一步强化中医药材特色，打造独特品牌魅力。公司将深入挖掘中医药材文化的精髓，增强品牌的影响力和竞争力，达到品牌定位明确化，品牌传播扩大化，品牌形象统一化的“三化”标准。

      在形象升级方面，我们将焕新视觉形象，展现全新风貌。包括相关的部分LOGO、VI系统、店面形象改造、员工形象提升、服务流程优化等方面。新的形象将更加符合现代审美趋势，凸显中医药材养发的专业性和时尚感。

在战略升级方面，我们将进一步优化产品结构和市场布局，加强研发创新，提升产品质量和服务水平。同时，我们也将积极拓展线上线下市场渠道，加强与合作伙伴的战略合作，共同开拓更广阔的市场空间。

      那么，此次品牌、形象、战备升级的主要目的是什么呢？简单的说就是为了加强品牌宣传，扩大市场影响力；并为公司三大区域代理商赋能，助力代理商成长。能够帮助代理商及合作伙伴深入了解中医药材养发行业的市场现状、发展前景以及公司的经营理念和产品优势；清楚公司品牌、形象及战略的全新定位，从而能够跟紧公司发展步伐，同步成长，共同创造属于我们代理商、属于我们圣鼎的更大的幸福和财富。

      三、品牌、形象、战略升级后门店运营的主要方式方法

      此次品牌、形象、战略升级发布会主讲人为圣鼎实业总经理杨茂鑫博士。杨茂鑫，香港大学经济管理学专业博士研究生毕业，9大店务管理系统创始人，运营专家，被誉为美业博士前沿者，并担任中山大学、浙江大学等EMBA特聘讲师，有着深厚的学术背景和丰富的实践经验。

      数年来，杨博士一直保持着对运营的热爱和追求，不断学习和探索新的运营理服务理念和方法。凭借高超的专业能力和敬业精神，让他在行业内树立了良好的口碑和形象。作为一位运营专家，杨博士将继续致力于推动公司的业务发展，为代理商带来更好的产品和服务，更多的方法和技巧，更大的幸福和财富。

      得系统者得天下，有系统才有未来！故此，此次圣鼎实业品牌、形象、战略升级发布会议将呈现八大系统工程:①行业大咖，强势赋能;②员工管理，晋升机制;③团队培养，激励机制;④人员管理，教育系统;⑤拓客留客，引爆市场;⑥店务运营，标准化管理；⑦老板思维，精细化管理；⑧品牌升级，提升竞争力。通过这八大系统工程有效解决目前部分代理商门店运营上仍然存在的主要矛盾和薄弱环节，比如：运营手段陈旧，门店管理混乱；拓客手段传统，固客难新客少；团队缺乏聚力，员工人才稀缺；没有老板思维，缺乏系统管理等问题。

      我相信，在杨博士手把手传授下，各位代理商及合作伙伴在门店运营上，能够使用好新系统，适应好新情况，解决好新问题，取得巨大进步和成功。

      四、圣鼎实业中医药材养发事业的总体规划及目标

      下一步，我们公司的总体规划及目标主要围绕市场定位、产品研发、品牌建设、渠道拓展和团队建设等方面展开。一是我们将持续专注于中医药材养发领域，致力于提供高品质的养发产品和服务。根据市场需求和竞争态势，制定灵活的市场策略。二是加大研发投入，结合传统中药材理论和现代科技手段，不断推出具有创新性和竞争力的养发产品。同时，关注行业动态和技术发展趋势，及时调整研发方向，确保产品保持在行业前沿。三是加强品牌形象的塑造和传播，通过线上线下多种渠道进行品牌推广。利用社交媒体、短视频等新媒体平台，提高品牌知名度和美誉度。四是建立完善的销售渠道网络，实现线上线下融合发展。优化渠道管理，提高渠道效率和覆盖面，确保产品能够快速触达目标消费者。五是打造一支专业、务实、团结的团队，通过培训、激励等方式提升团队的整体素质和执行力。建立完善的内部管理制度和流程，确保公司运营的规范化和标准化。

      同时，为确保做好圣鼎实业品牌、形象、战略升级，下一步将向市场补贴1000万元。为确保解决好三大区域代理商部分门店经营面临的新情况、新矛盾、新问题，公司巨力骋任了美业运营专家杨茂鑫博士为公司新任总经理。在做好品牌、形象、战略升级之后，相信绝大多数代理商门店年入100万元以上完全可以实现。只要我们能够统一思想、统一认知、统一行动，必将所向披靡、攻无不克、战无不胜。

      公司的发展目标是要成为中医药材养发行业的领军企业。我们将通过不断深耕细作，推动中医药材养发产业的进步和发展，通过不断提升品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，提高公司及代理商的盈利能力和竞争力。

      各位嘉宾、合作伙伴，品牌、形象、战略的升级是我们公司发展的重要一步，也是我们向更高目标迈进的坚定决心。我们相信，在各位的支持、合作下，圣鼎中医药材养发事业必将迎来更加辉煌的明天！

      我再次感谢各位嘉宾的光临和支持，也期待与各位在未来的合作中携手共进，谱写新篇，共创美好未来！

      谢谢大家！